Four core businesses
由品牌策略总监+营销策划总监+创意总监三方会签,方可出品,出品质量的连带责任机制,确保出品的专属、优质和实效。
由专职项目经理统一统筹内部,客服经理1对1接客户,确保沟通的专业、统一和便捷。
扁平化管理,决策速度快,项目反馈效率高。
任何疑问和障碍,24小时给予响应和答复。
全案项目企业内部培训,确保策略和创意的可落地性。
相对大型品牌机构,我们的报价更合理,性价比更高。
COOPERATION PROCESS
了解确定客户需求意向
收集企业及品牌综合信息
双方就相互工作方式和思路取得共识
签订具有法律效力的合作合同
客户支付约定的预付款
锁定行业
市场分析
品牌计划拟定
项目创意会
品牌诊断
品牌定位:核心价值定位
形象定位、文化定位
品牌诊断及定位
规划产品价值体系
展开品牌视觉形象设计、空间设计
设计提案
根据客户建议修改调整
客户确认修改后设计
进入方案导入阶段
进行有关项目后期制作、施工及监督
交付最终设计电子文件、有关SI手册
与客户保持联系
解决客户的技术问题及相关咨询
• 广东鸿瑞秉承“责任造就极致”的公司运营理念,采用精英小团队运作模式,将所有资源集中于已签约客户,我们深知以声誉和口碑来换取业务是成本最低,质量最高的的业务开发模式,所以我们都是项目经理与设计创意策划人员,不设置专职的业务开发人员。
• 我们珍视每一个项目,也希望与任何有业务需求的企业达成项目合作,但是我们真诚希望客户在充分了解鸿瑞设计理论、设计方法和合作流程的前提下进行合作,我们欢迎您随时到公司参观考察,也乐意通过电话和视频会议的形式解答您的更多疑问,并期待与您的合作。如果经过充分的沟通后您仍不放心,那说明您需要继续寻找下一个有共识的合作伙伴。
• 广东鸿瑞的运作模式不能支撑参与任何形式的比稿,我们的案例足以证明我们的能力,把签约项目做好是我们的首要责任!
• 好的方案是需要时间去调研、分析、梳理、讨论、碰撞和深思熟虑的,只有这样才能创造出有效且出众的解决方案。先出个简单的方案就能看出是否有能力是对品牌项目执行的错误理解,我们无法接受先做方案出来看看这样的要求。
• 广东鸿瑞不追求公司规模扩展,有好团队,做好项目,出好作品,这样已经很幸福了。所以我们没有专职人员从事业务开发,项目经理&设计师与您直接沟通。
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